講演・イベント案内
主催者の方へ
アイデアプラントでは、「アイデア創出」を主軸とした講演・ワークショップや、創造技法の研修などを行っております。
講演・ワークショップ
講演・ワークショップの場合、公共機関、大学、企業様など様々なケースがございます。
いずれの場合も、事前に依頼される方とディスカッションを行い、主催者の希望や参加者の興味を踏まえ、紹介・実践する技法の提案を行った上で、当日の講演・ワークショップを行います。
体験していただく創造技法の内容、発想のテーマは、ご案件ごとに選択し、所定の時間内で効果的な学習ができるように、グループの構成やワークのボリュームを考慮して設計いたします。
アイデア創出の実践だけでなく、未成熟なアイデアの磨き方、初歩的なビジネスモデルの構想、製品・サービスのアイデアを洗練させるための本質的作業などを、レクチャーや実践の形で提供することも可能です。
講演であっても、ちょっとしたアイデア発想のミニワークを織り交ぜて、楽しく学んでいただくことができます。
研修
研修の場合、主に技術系の企業様に対し、創造工学の主要な技法であるTRIZ(トゥリーズ)やCPS(創造的問題解決の技法)、創造力を引き出しやすい構造をもった各種ブレインストーミング技法を用いて、超長期的な製品構想のレクチャーと実践ワークを行います。また、日々現場で対峙している技術課題への発想手法を実践中心で学びます。
「新しいことを考え出す人を創ろう」という情熱や意志のある組織・企業様と一緒になって、研究開発・運営を行います。
いずれの場合も、参加者の「面白かった」「やってみたら発想できた」「明日から取り組んでみよう」という学びの効果を最大限に引き出すために、常にプロしての姿勢と知識を持って臨みます。
依頼者の方の要望が上手く語りにくいタイプのものでも、それを具現化するために尽力いたします。
未来に向けて、「今は相談だけ」という方も歓迎ですので、お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
講演・ワークショップ・研修依頼の参考例
ご依頼を検討されている方へ、参考材料として、ご要望の多いご依頼内容を掲載いたします。どうぞご参照ください。
アイデア創出の基本プロセスを学びたい方
「普段あまりアイデアを出す仕事をしている人ばかりではないのですが、発想豊かに色んな案を考え出せるように、分かりやすくてすぐできるアイデア出しの方法を、できればちょっとした演習も込みで、お話してもらえませんか?」 人事研修部 企画担当者
「プロジェクト・勉強会に参加するメンバーから、あるテーマでアイデアを引き出したい、と考えています。せっかくなので、ブレインストーミングをセミナーで教えてもらい、後半は本格的にブレインストーミングをしたいのですが、「講師+ブレストのファリシテーター」という形でお願いできませんか?」 社内プロジェクト準備チーム リーダー
喜んでお受けします。
内容についてのご要望や、ご希望の時間尺があれば、それに合わせて最適な内容を提供いたします。全く定まっていない状態でも、ヒアリングしながら最適なものを設計いたしますので、お気軽にご相談ください。
アイデア創出の技術をより発展的に学びたい方
「アイデア出しの少し先の感じで、人に教える立場の人(リーダー、講師)に向けてアイデア創出の方法を教えてくれませんか?聞いた人自身が発想できることも必要ですが、聞いた内容を使って彼らが指導できるよう、現場で活用できるようなものにしてもらうことはできますか?」 人事教育部
「企画系の部門ですが、それぞれに発想のコツは持っています。今よりももっと創造的に考えたいので、新しい発想法や発想の道具を使うことに興味があります。また、良く知られた発想法やブレストをもっと、本質的に深めてみたいと思っています。グループで発案をさせながらの半日研修的なものは可能でしょうか?」 企画部門 チーフクリエイター
プロジェクトのリーダーをされる方や、講師の方などからもご相談を頂きます。
その方の導きたい方向を伺って、その方向性に向けた最適な講義、ワークショップ内容をご提案いたします。
創造工学的に見て、より効果的になる余地がある発案テーマや内容については、相談しながら最良の形へ改良した上で、講義やワークショップを行います。
公的機関、市民団体様、学生団体様など、公開型、参加者公募型で行うような場でも結構です。
参加者が未定(すごく少ない場合、すごく多い場合など)の場合も、主催者の方の想定する参加者層をお伺いして、それに合わせて講義を設計いたします。過去には、下は4名、上は300名超での実施実績があります。
当日のお客様が、主催者様の想定した層とはかなり違っていた、ということもあると思います。
その場合は、聴講者の反応を見ながら臨機応変に話し方を変えたり、内容を変更したりして、聴講者の方にご満足いただけるよう最善を尽くします。そういうケースは割と良くありますので、お任せください。
TRIZ(創造的技術開発の理論)の初歩を学びたい方
「TRIZを学びたい、あるいは、簡単に勉強したことのあるメンバーがいるのですが、初心者向けに知識ゼロの状態から、TRIZのエッセンスを学んでもらい、ちょっとした発案体験もしてもらえるようなものを行いたいのですが、可能でしょうか?」 人事教育部 技術コンテンツ担当者
「智慧カードを用いて、技術的な発想を行うワークショップを行ってもらいたいのですが、可能ですか?」 技術開発部 チームリーダー
「公的機関の専門家の中で、数回に渡り、TRIZの代表的な技法の勉強をしたいのですが、レクチャーしてもらえますか?」 公的機関 研修担当者
代表の石井は、宮城TRIZ研究会の会長も務めております。
アイデアプラントもTRIZ研究会も、創造的な人や組織が次々生まれてきて欲しいと考える創造支援組織として、思想が似ています。
どちらの立場からしても、全力でご要望に対応させていただきます。
なお、最近では、企業内の特許講座の前段として「エンジニア向けのアイデア発想講座」のご依頼も増えました。ご自分の技術課題に対し、アイデアを創出した状態で特許講座を受講することで、特許の制度や出願の原案をイメージしやすくなります。
TRIZ(創造的技術開発の理論)を本格的に活用したい方
「TRIZを用いて、本格的な技術開発コンサルティングを数週間にわたって行ってほしいのですが、可能ですか?」 メーカー開発チーム リーダー
アイデアプラントでは、TRIZの初歩の段階を主にしていますので、実際にコミットしながらTRIZを使うのは、より効果の出せる組織にお任せしたいと思っています。
TRIZ専門の方は、技法の実践の深度がケタ違いです。今は、大学、コンサル企業、個人で、優れたTRIZ専門家がたくさんおられます。
ご要望があれば、TRIZの専門家様へ橋渡しをいたします。
もちろん、「石井にどうしても依頼したい」とご希望の場合は、他の創造技法もフル活用しながら行う形でお引き受けいたします。
内容はお任せしたいという方
「色々なことを、お好きなように話してください。」 大学 イベント企画担当者
「聞いた人が元気になれるような、話をしてください。」 社内行事 企画担当者
「アイデア創出のツールを沢山作って来た中で、経験した面白い話があればお話してください。」 公的機関 セミナー担当者
もちろん、こう言ったご依頼も歓迎です。
代表石井を評価していただき、「話は何でもいいから石井らしいものを」というご要望も、簡単なディスカッションを経た上で、講義案を作り実施させていただきます。